2013年1月7日,四川大川、多能公司召开了今年度工作务虚会。公司辅导班子成员以及各电厂厂长、各部门掌管人参与了会议;嵋橛晒镜澄榧恰⒆芫砑址ū蛑鞒。
各电厂、部门掌管人别离讲话,在回首2012年工作的基础上,沉点对当前存在的问题及不及进行了分析,并就若何发展好2013年工作颁发各自设法和建议。公司辅导凭据各自分管工作,深刻分析了公司2013年面对的局势和工作,对存在的问题和不及提出了应对措施。
公司党委书记、总经理贾法彬注定了公司2012年的六大亮点工作,指出了影响今年出产经营的六个问题,客观分析了当前公司面对的机缘和挑战。强调2013年的工作要弘扬钻营卓越的心灵,着力抓好能力建设和企业文化建设,进一步提升公司的专业化、尺度化、精密化治理水平,致力实现治理创新、企业创效、团队创优,并对公司作业层和治理层的能力建设提出要求。
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