为了提高宽大员工专业技术水平 ，京丰公司针对冬季检建工作相对较少的现实 ，以理论授课、现实操作、现场解说等为内容 ，扎实发展冬季岗位大练兵活动。
本次大练兵活动特约请培训中心专业技术培训老师进行专项培训 ，本着缺什么、补什么 ，专门造订了切实可行的具体的专项冬季业务技术培训打算 ，以电气、热机、热控、化学等专业为沉点 ，蕴含水泵检建、高压电缆头造作工艺、安全阀检建、发电机抽转子工艺等多项练兵项目。近年来 ，鉴于出产人员在专业素质等方面参差不齐 ，为进一步提高宽大职工的基础理论水平和业务技术水平 ，公司对整幼我员进行摸底排查 ，并针对培训方式和步骤等方面存在的问题 ，沉新调整思路、订正规划 ，力求培训工作做到对症下药。检建班组对峙“学中干、干中学”的培训方式 ，通过授课、收看影像资料等提高培训成效。运行部门在运行值内一对一培训 ，将进建人员与在岗人员逐一对应 ，依照先感性意识、理论突破、再仿真机上操练 ，再实际提高的思路进行培训。今岁首 ，公司出格造订了《“师带徒”活动执行规划》 ，目前 ，已有30余对师徒签定了和谈 ，确立了师徒关系。岗位大练兵活动的发展 ，不休提升员工岗位技术 ，提倡员工以进建为助推剂 ，工作是进建的过程 ，进建也是工作的过程 ，将两者相互渗入 ，达到相互推进、共同提高的主张。
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