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7月10日上午，京能集团召开2024年度二级企业总司法照拂述职评议会。集团党委副书记、总经理阚兴携带评议组对述职情况进行点评打分。

会上，集团所属北京热力、清洁PG电子、京能电力、京煤集团、昊华PG电子、京能国际和北京康养等7家企业的总司法照拂萦绕2024年度工作功效、存在问题进行深刻总结分析，并就2025年工作思路与措施进行汇报。

阚兴在总结讲话中指出，法治建设是集团和企业发展的沉要保险，责任沉大，使命庆幸。法务工作对守护企业权利至关沉要，不仅是企业风险防控的关键防线，更是守护平正正义、推动企业健康发展的沉要力量。

就进一步强化总司法照拂履职能力、深入整年司法合规工作，阚兴要求：

一、强化法务工作前瞻性与准则性，阐扬把关作用

在企业经营治理过程中，法务人员要坚守司法准则，提前染指把关，对于存在显著瑕疵的规划，要敢于提出否定定见，通过守护企业权利彰显司法英武与平正正义。要注沉方式步骤，以了局为导向，通过沟通协调推动问题解决，在沉大投资项目中提前研判风险，确保决策合规，保险企业稳重运行。

二、聚焦执行落地，压实各环节法治合规责任

要沉点提升案件查办能力，造订差距化战术，精准整合伙源，找准切入点，进一步加大案件措置力度。以“企衣符益最大化”为指标，在纠纷处置中平衡司法准则与现实成效，优先通过合规伎俩挽回损失。将合法合规理想贯通企业运营全流程，从源头预防风险，确保企业行为始终在司法框架内运行。持续夯实司法基础知识，深刻理解法治社会建设的意思，以更辽阔的视野应对工作挑战。

三、强化担任提能力，筑牢法务工作根基

打造高素质法务行列要两全“独立性”和“协同性”，预防权势过问、整合法务力量，集中攻克大案要案。要以这次述职评议为契机，系统梳理工作短板，总结典型经验，进一步提升履职能力，充分用好内表部司法资源，打造一支 “懂专业、敢担任、善合作” 的行列，为企业依法经营、招架风险提供坚实保险。

四、优化述职评议机造，构建科学量化评价系统

要改进述职评议方式，将案件数量、胜诉率、胜诉金额占比、企业违规率等指标纳入查核领域，通过成立数据模板削减信息差，让查核更精准、评议更科学。进一步强化述职过程中的互换环节，使法务人员在互动中明确改进方向，达到 “以评促学、以评促改”的主张，为集团高质量发展提供法治保险。