京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，致力提升综合实力 ，致力提升服务首都发展能力 ，致力提升绿色发展水平 ，致力提升科技创新能力 ，致力提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。
12月12日 ，京能集团中青年干部培训班暨第4期“腾飞打算”培训班正式开班。本次培训由集团党委组织部主办 ，集团党校承办 ，来自集团总部及所属企业的78名学员齐聚一堂 ，共同实现了为期3天的第一 ？榭纬探。
开班典礼上 ，集团党委组织部有关同道作为往期学员 ，与新学员分享了进建感触和进建经验 ，同时但愿整个学怨劁惜进建机遇 ，静下心来参与本次培训 ，妥善处置工学矛盾 ，强化工作风格、修养路德品质、提升能力素质、注沉学致使用 ，为集团高质量发展贡献力量。
本次培训内容丰硕、大局新鲜。在课程设置上 ，注沉理论与实际相结合；在师资铺排上 ，凸起专家学者知识讲授与经验教授相结合。出格约请了来自中共中央党校马克思主义学院教授、马克思主义中国化钻研所副所长崔丽华和国防大学战术教研部教授、大校韩旭东 ，别离就深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵和当前国际靖】潆中美关系等内容进行授课 ，力求达到讲授相长、学用相长、扩大视野的优良成效。
在行动进建环节 ，78名学员分为8个幼组 ，在专业讲师的携带下 ，发展了选题、分析与钻研。经过一系列思想风暴和思想碰撞 ，各幼组确定了钻研主题 ，造订了执行规划 ，并在选题汇报、互评反馈、讲师领导等过程中 ，进一步强化了选题的合理性、规划的科学性和利用的可行性。
培训期间 ，学员们还进行了一场素质拓展“破冰”行动 ，进一步拉近了彼此间的距离 ，加强了团队间的凝聚力 ，为进建成就的产出打下坚实基础。
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