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为深刻进建贯彻习近平总书记沉要讲话沉要批示心灵，贯彻落实中央经济工作会议心灵，分析钻研京能集团2024年和今后一个时期的工作思路与行动，12月25日，京能集团召开辅导班子务虚会。集团党委书记、董事长姜帆主持会议。

姜帆暗示，中央经济工作会议为国企的发展指了然方向，要深刻进建和领会会议心灵，坚韧不拔走高质量发展之路。在整个干部职工的共同致力下，集团在2023年获得了优良的成就，维持了强而有力的发展势头。面对2024年的机缘与挑战，整个员工要持续凝聚共识、引发斗志，攻坚克难、共同致力，以决胜的坚定信心投身到集团发展中来。

就2024年沉点工作，姜帆指出：

高质量发展要获得新功效。要进一步加大绿色发展，实现指标、装机容量和市场启发新发展；要投合PG电子发展大势，加大战术性新兴产业投入力度；要在提质增效高低功夫，着力做强自身、做出京能特色；要两全好发展与安全两件大事，依附治理提升实现科学决策、躲避风险、防备隐患。

鼎新创新上要获得新功效。创新必须常抓不懈，要加大国企鼎新、数字化转型等方面的力度，大力推动以利用场景型为基础的科技创新。解决好活力、动力、效力问题，解决好现实工作中的出产和效能问题。

加强党的建设，持续深入全面从严治党力度。要进一步建设、美满拥有京能特色的“一三五”全面从严治党系统，将行动和规划落实到位，在获得实效高低功夫；要坚定推动党建与业务的深度融合，破解“两张皮”问题；要在党建方面推进创新链和产业链的成立，助力集团高质量发展。

阚兴分析了集团目前发展存在的问题，指出了稳中求进、打造主题竞争力、持续实现高质量发展的总体思路。但愿各人进一步提高风险意识和责肆意识，群策群力、集思广益，开创新局面。

阚兴指出：

要在鼎新创新、提质创效、对标创优、价值创造方面下功夫，牢牢抓住鼎新契机，持续对标一流，突破条条框框，造就企业家人才，做国有企业鼎新创新的引领者。

要加大力度整合集团科技板块，形成内部资源强势互补，萦绕科技引领、服务北京“四个中心”建设打造集团“智库”。充分利用好院士团队及其资源，在集团多多利用场景中融入更多科技元素。

要进一措施整激励措施、调动激励杠杆，实现有奖有罚、有增有减，让正向激励真正阐扬作用。

集团辅导班子成员缜密结合各自分管工作，萦绕2024年工作指标、沉点工作亮概想、提建议：

要做好辅导人员和新入人员工的造就，加大技术人才培训的力度；针对左券化兑现，破题人员能上能下，实现人员能进能出、收入能增能减；做好全面从严治党关口前移、向纵深发展，抓好“三个全覆盖”；进一步推进党建与“双碳”工作相结合，做好产业链长工作；萦绕降本增效出台造度、强化监督，实现数字化治理。

“绿色京能”建设方面要抓住当局、行业与企业几条线之间的脉络；“创新京能”建设方面要当好出题人，打造差距化的体造机造，构建创新结合体，加大研发投入力度；“数字京能”方面要对峙稳中求进、适度超前、对标一流；要打造安然京能和幸福京能。

加大对现货买卖政策电力市场化鼎新的政策跟踪和钻研力度，设置以经营为中心的理想；推动内部市场协同向纵深发展，加大市属国企的协同，抱团取暖；持续奉行阳光采购和招采“四化”建设；推出集团内部警示名单，防风险、防隐患。

切实做到资金支持保险进一步到位，资金要用活；资产结构质量要进一步优化，资产要盘活；本钱赋能主业，本钱要做活；财政价值创造进一步阐扬，财政要管活。

新PG电子发展要注沉项目收益，充分做好授权和合规治理工作；加快供热资源整合发展速度，利用科技创新推动智慧供热刷新；加快煤电平衡，深刻推动国企鼎新各方面的指标。

集团有关部室掌管人参与会议。