PG电子

“节物景致不相待
，桑田碧海须臾改。”功夫回到2017年
，处在融合鼎新发展之路上的京能集团
，紧紧萦绕首都城市职能定位
，调整产业布局
，向着清洁、绿色、低碳方向勇毅前行。

京能集团所属京煤集团面对原有主业治理权限调整的局面
，积极应对挑战
，推动归并沉组
，担任作为、自动谋“进”
，在文旅转型的赛路上驰而不息。

锚定航路 沉新启程

“十三五”期间
，京煤集团握别煤炭主业
，沉构产业布局
，正式开启了推动企业融合鼎新、经营转型发展的新篇章。

“十四五”初期
，京煤集团先后组建京能房产公司
，实现原金泰集团的租赁业务整合；整合系统内部酒店资源
，积极发展酒店运营
，造就商旅服务业务；抢抓市场机缘
，积极推动京西矿区工业遗存资源的盘活开发。

依附“建设首都特色国内一流的文旅产业集团」剽一企业定位
，将集团主题业务设定为“文化游览”“不动产经营”和“医疗健康”。

酒店运营  

以京能酒店公司作为酒店业务的专业化运营主体
，通过调整治理权与股权关系、资产无偿划转、吸收归并沉组等方式
，实现集团领域内酒店业务的集中统一治理。

以“空间上做减法
，服务上做加法”为根基理想
，对原有酒店产品进行沉新设计
，形成高档全服务星级酒店、中高档有限服务酒店、中档特色酒店、高档四合院酒店的产品系列。

商旅服务  

将京煤集团酒店业务、景区运营推介项目、第三方机票供给以及对表形象展示蹬仔用整合
，实现集团领域内各酒店、景区运营、会展资源产品的融合开发以及高低游战术合作企业资源的拓展。

乐多港项目作为4A级景区
，已入选北京市首批“市级游览休闲街区”
，整年接待游客数量超过千万人次。以夜经济开发、亲子休闲职能美满为沉点
，全方位打造街区式、盛开式、沉浸式游览度假消费荟萃区。

千军台矿区转型“延转学—游”一体化主题景区项目
，在“国度级安全出产变乱预控与应急措置技术尝试实训和科普基地”项目基础上
，持续挖掘煤炭文化和矿工心灵
，打造地上与地下联动、科普研学和主题度假并行的高品质、复合型游览产品
，形成“一线四矿”工业遗存造就文旅项主张沉要先导。

抓住房山区建设熊猫基地的契机
，力争将化工厂转型为高端丛林度假区
，打造首都新的游览度假主张地
，形成“三矿一厂”工业遗存转型的先行项目。

不动产租赁业务

京煤集团以“能+”品牌建设为主题
，打造“1+2+2”业务组合
，以写字楼为基石业务
，以底商、平房/院落为亮点业务
，以老旧厂房刷新、轻资产运营输出为造就业务。依附运营赋能资产盘活
，凭借服务赋能客户价值。

物业治理  

以服务集团矜持不动产经交易务为主题
，安身于为优质的资产匹配优质的物业服务
，推动资产品质提升和价值体现
，建设优良的物业集成服务商。

资源盘活

以；ぐ倌旯ひ狄糯嫖髡拧⒁怨岢孤躺吞挤⒄估硐胛谥肌⒁越彩鼍┟汗适挛浇
，开发京西“一线四矿”“三矿一厂”、石景山热电厂、斋堂基地转型项目
，实现实体化运作
，打造集团文旅示范工程
，实现以景区运营为主体的文旅转型业务根基布局。

资源整合 设置品牌

京煤集团牢牢抓住“文”“旅”协同发展这一契机
，通过一系列的行动将国度级夜间文化和游览消费集聚区、“紫禁杯”先进集体荣誉、“夜京城”融合消费打卡地名单等文旅金字牌号越擦越亮。京煤集团转型战术初步实现
，文旅品牌初露光线。

“能+”品牌

空间陪同成长
，服务创造美好

京煤集团所属京能房产租赁公司依照“盛开融入、转型升级、做强主业、有序扩张、创新发展”的工作主线
，高质量推动“能+”品牌的宣传、推广
，高效能推动项目落地和创效
，形成了“楼宇、天井、空间、贸易、园区、公寓”6条产品线的发展格局。

“微风”品牌

用心服务
，温暖旅程
，爱是微风的守护

这里有居与享的融合
，有文化和汗青的碰撞
，建心之旅从这里启程。京能酒店公司已确立的业态有“微风中原”“微风心驿”“微风如岚”“微风轻寓”4个品牌序列。截至目前
，已实现了VI系统和品牌内涵梳理工作
，实现商标注册法式
，形成有内涵支持、有表在展示的品牌形象系统。“微风·景里”四合院酒店独享奢华之旅
，“微风心驿BLUE”环保主题酒店品牌实现概想构建
，会员系统“微风籍”的形象设计全数实现
，“微风”品牌系列产品打造获得阶段性成就。

荡胸生层云 阔步向未来

好风凭借力 文旅拓发展

刷新 已然产生

未来 就在面前