京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，致力提升综合实力 ，致力提升服务首都发展能力 ，致力提升绿色发展水平 ，致力提升科技创新能力 ，致力提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。
11月17日 ，北京市副市长靳伟、市当局副秘书长刘印春、市国资委一级巡视员钱凯等辅导来到京能集团 ，就“十四五”规划、经营发展等有关工作进行调研领导。集团党委书记、董事长姜帆 ，党委副书记、总经理阚兴等辅导班子成员与市辅导座谈。
姜帆介绍了集团根基情况、“十四五”规划指标、PG电子保供工作、PG电子项目投资情况及集团沉点项目进展情况 ，分析了集团汗青遗留问题及低效无效资产的有关问题 ，汇报了集团全面从严治党工作的发展情况。
钱凯要求 ，京能集团要充分阐扬市场及自身优势 ，加大热力产业发展规模 ，持续提升保民生供热服务水平 ，助力北京视装双碳”指标实现；要在北京周边PG电子富集区域投资 ，利用电力通路提升北京市绿电消纳；要下实力解决汗青遗留问题 ，实现稳重健康发展。
靳伟在讲话中注定了京能集团自“十二五”以来的经营成就及企业内部鼎新工作 ，对集团发展提出六项要求 ，一是要缜密结合企业现实 ，深刻进建党的十九届六中全会心灵 ，在企业高质量发展高低功夫。在新的发展阶段 ，要器沉企业风险安全 ，做到高质量投资 ，明确企业对峙什么、传承什么。二是要在服务北京、服务京津冀协同发展高低功夫。京能集团拥有服务民生的基因 ，要进一步提升投资质量 ，在服务北京及京津冀协同发展上阐扬作用。三是要在深入鼎新高低功夫。要充分阐扬股权激励试点企业作用 ，在全市领域内形成一种氛围、产生一种文化。四是要在科技创新能力建设高低功夫。北京最大的优势是科技创新 ，但愿京能集团能充分利用优势 ，把握“看家能力”。五是要在风控系统建设高低功夫。要结合处置汗青遗留问题 ，回首风控系统建设过程并抓住解决问题的机遇 ，将汗青遗留问题逐一解决。六是加强党的辅导 ，在加强巡视整改高低功夫。进一步提高对整改的责任落实 ，做实巡视整改“后半篇文章”。
