春节期间 ，岱海发电公司对峙“安全第一 ，预防为主 ，综合治理”的安全出产方针 ，严格落实安全出产责任造 ，对峙“保人身、保电网、保设备”的根基准则 ，加强春节期间各项安全工作的组织、铺排和具体落实 ，为节日保电工作提供了坚实保险。
春节期间 ，正值公司2、3号机组进行C级检建 ，为确保检建期间各项工作安全可控 ，安全出产部造订了检建安全文化监督组织措施 ，加强对检建人员进行入场教育 ，与各参建单元签定了《安全和谈书》 ，交代了各项工作存在的安全风险 ，明确了参建单元应该承担的责任。安全出产部牵头 ，与检建人员签定了安全责任状 ，并凭据出产区域及专业特点 ，对检建现场进行了合理的区域划分 ，落实责任到人。造订了交叉作业防护措施 ，预防因麻木大意造成不用要的中伤。在质量、工期方面 ，公司成立健全了质量保障系统 ，形成炼盖全面检建的质量保障网络。强化检建过程监督 ，从备品备件采购 ，到检建施工、设备回装、起机并网、竣工验收每个环节 ，都尝试 “一票否决造” ，确保检建质量全程受控；在保障工期方面 ，公司科学铺排工期和工程进度 ，萦绕检建关键蹊径 ，抓住检建过程中的关键性节点工程 ，集中力量攻坚克难 ，推动检建工作进度。在确保沉大项目定期实现的同时 ，加大与各参战单元之间的协调力度 ，积极推动其他检建项目 ，合理节造检建工期 ，确保按时实现检建工作。物资治理部铺排好人员24幼时价班 ，实时与物资使用部门沟通、与物资供给厂家联系 ，切实做好了物资的协调工作。
机组检建期间 ，公司1、4号机安全不变运行责任沉大。为此 ，发电部所有治理人员全数值班 ，言传身教 ，加强治理；各级出产运行人员 ，维持优良的心灵状态 ，严禁班前饮酒 ，严格执行调度纪律 ，遵从值长调度指挥。遇有沉要设备故障时 ，在确保安全的前提下 ，以保障机组不解列为首要节造方向 ，坚定杜绝非打算停运。设备部合理调配人力资源 ，严格执行消缺治理、值班治理造度 ，对设备进行全面查抄 ，把握设备隐患情况 ，实时处置设备缺点 ，并造订相应的变乱抢建预案 ，确；榘踩槐湓诵。安全出产部强化了安全治理 ，进一步加强对违规操作、违规作业的查核力度 ，确保运行机组的安全不变。燃料治理部利用机组检建机遇 ，紧盯逐日到煤量 ，积极抢运电煤 ，增长燃料库存。
春节期间 ，公司还当真组织发展了春节慰问活动、强化节日期间党风廉政建设、加强节日治安治理 ，为员工理顺了心气 ，营造了浓密的节日氛围 ，为春节保电营造了优良的氛围。
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